Categories: NegóciosNews Yahoo

Como tornas as equipes de uma empresa em cada vez mas ágeis?

Ágil não precisa ser um processo rígido, mas deve ajudar as equipes a alcançar o foco, aumentar a criatividade, melhorar o envolvimento das pessoas e buscar melhores resultados.

Em vez de focar nos processos dentro das equipes, a adoção de princípios ágeis deve começar com novas mentalidades que incentivem uma mudança cultural que abraça a incerteza e a adaptabilidade.

Adotar o Agile dentro de nossos locais de trabalho não é novidade. Os princípios descritos no Manifesto Ágil vêm da teoria básica do método científico usado centenas de anos antes da revolução tecnológica do século XXI, começando com Aristóteles e sendo formalizado pelo Galileu.

Os princípios ágeis e o método científico têm muitos princípios em comum:

  • Comece simples e construa conhecimento à medida que avança,
  • Faça pequenas experiências e aprenda com tentativa e erro,
  • Acompanhe as métricas para saber se você está no caminho certo,
  • Faça uma pausa para refletir sobre o que aprendeu e adapte se preciso.

Simplificando, ser ágil significa que a maioria das equipes e organizações precisarão pensar como cientistas.

People with joined hands as a team

Isto requer experimentar frequentemente, aprendendo e criando as melhores soluções baseadas em dados reais (não apenas alvos), fornecendo às equipes autonomia (e confiança) para tomar decisões.

Tornar-se mais ágil significa que a maioria das organizações precisará adotar uma mudança cultural. Mudar a cultura é difícil, leva tempo e não acontece simplesmente mudando os processos.

Transformar a cultura de uma organização requer uma mudança de mentalidade entre as equipes e deve começar com a liderança.

O papel da liderança na transformação cultural requer definir a visão e os objetivos, mostrar exemplos de equipes, como compartilhar boas histórias de sucesso de maneira ampla e permitir que as equipes se tornem mais ágeis à sua maneira.

Isso não é um convite para uma estratégia “vale tudo”, mas não força um processo desde o início. Isso permite que as equipes experimentem e aprendam sobre como os princípios ágeis funcionam melhor em seus próprios projetos ou unidades de negócios.

Por Suzyanne Oliveira, Director Portfolio Program Management, Agility na Creditas

Esther Vasconcelos

Recent Posts

Comunicado Saiu: 13º salário INSS 2025 com pagamento antecipado e liberação de 14ª parcela

O 13º salário do INSS 2025 foi confirmado e pago de forma antecipada pelo Governo…

11 horas ago

Novo programa da Previdência quer equilibrar finanças de estados e municípios

O Ministério da Previdência Social lançou, nesta quarta-feira (15), o Programa de Regularidade Previdenciária dos…

13 horas ago

Bolsa Família paga benefícios de outubro entre os dias 20 e 31; confira

Os beneficiários do Bolsa Família já podem se programar para os pagamentos de outubro de…

14 horas ago

1ª edição do Fórum Ibracon Jovem reúne especialistas e jovens profissionais para discutir o futuro da auditoria independente

Evento gratuito acontece neste sábado (18) das 14h às 18h em formato híbrido

14 horas ago

BC aponta alta de 0,4% na atividade econômica em agosto

A economia brasileira apresentou leve avanço em agosto deste ano, mantendo um crescimento observado desde…

15 horas ago

Simples Nacional: novas penalidades para atraso, omissões ou erros na entrega da Defis entram em vigor

O Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN) publicou, por meio da Resolução CGSN nº 183/2025,…

17 horas ago