Saiba como contratar profissionais de TI de forma assertiva

Quais principais etapas da seleção e os cuidados que as empresas devem ter na contratação de profissionais de Tecnologia da Informação

O mercado de Tecnologia da Informação (TI) está em crescimento e segundo estimativa da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom), o setor demandará cerca de 800 mil profissionais até 2025 no Brasil. Um dos motivos é que todas as empresas que desejam se manter competitivas e atualizadas, independentemente da área de atuação, precisam ou precisarão em breve, de profissionais de TI para suas atividades. Mas, nem sempre a seleção e a contratação desses profissionais é uma tarefa fácil.

“Algumas vagas dentro da Tecnologia da Informação requerem conhecimentos específicos e muitas vezes os recrutadores não estão familiarizados com as demandas que o profissional deverá assumir no dia a dia. Por isso, a contratação de uma empresa de Recursos Humanos focada nesta área pode facilitar este processo”, explica Christina Curcio, CEO da Icon Talent, empresa especializada em recrutamento e seleção em tecnologia.

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Além de conhecer bem o negócio – inclusive estar atento à missão e valores da empresa -, o recrutador deve estar ciente do fit cultural do local e detalhar bem os requisitos técnicos para a vaga para planejar o processo de seleção de forma estratégica.

Confira algumas das principais etapas da seleção e como as empresas devem se preparar em cada uma delas:

– Atenção ao contexto

O primeiro passo antes de abrir uma nova vaga é analisar o desempenho do setor a médio e longo prazo, e conhecer os projetos do time. Além disso, entender a real demanda da empresa, ou seja, características como: se é uma contratação para um projeto específico ou a longo prazo, se o trabalho será remoto ou presencial, se a vaga é CLT, PJ, Cooperativa, entender o tamanho do time, contexto e tipo de projeto, dentre outros.

– Definição do cargo

A descrição do cargo é uma das etapas mais importantes do processo seletivo e deve conter a qualificação técnica necessária, as habilidades emocionais esperadas e as principais funções que serão desempenhadas pelo profissional. Esses aspectos são essenciais porque direcionam a busca do candidato de forma mais assertiva. E mesmo que ainda não haja esse descritivo definido, empresas especializadas em recrutamento e seleção em tecnologia, como a Icon Talent, podem fazer essa consultoria técnica alinhando objetivos, apresentando como está o mercado e tecnologias utilizadas e melhores práticas de TI com gestores e o RH para desenhar esse perfil. “Uma descrição de cargo bem feita ajuda a vender a empresa ao candidato e certamente traz celeridade ao projeto definindo e entendendo o perfil dos candidatos”, pontua a especialista. Informações como carga horária e benefícios oferecidos também devem ser divulgadas, seguindo os valores da empresa e a cultura organizacional.

– Divulgação da vaga

A comunicação é importante para refletir a identidade da empresa e atrair candidatos que tenham conexão com a cultura empresarial. Sendo assim, postagens periódicas em redes sociais, que estimulem o engajamento do público, são fundamentais para que mais pessoas estejam conectadas com a marca e, consequentemente, se candidatem para possíveis vagas.

Aqui é importante frisar que contar com uma empresa especializada em recrutamento facilita bastante a busca pelo perfil ideal, já que, além de realizar todo o processo de escrita e definição do perfis técnico e comportamental, elas possuem uma base de dados com profissionais.

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– Entrevista com candidatos selecionados

A entrevista com os candidatos selecionados pode ser feita de diversas formas. Na maioria delas é necessária serem comprovadas as habilidades técnicas, o perfil comportamental, além da validação de língua inglesa (caso seja um requisito da vaga). Sendo assim, é necessário serem feitos testes técnicos personalizados.

Outras alternativas que podem ser utilizadas caso o volume de candidatos seja muito grande são as dinâmicas em grupo ou testes lógicos.

– Contratação e feedback

Após as etapas anteriores, chegou a hora da contratação e da integração do novo colaborador. O processo necessita de um acompanhamento diferenciado, com feedback pós a contratação
Independentemente da vaga em questão, Christina ainda alerta que é importante oferecer informações de cada etapa do processo a todos os candidatos, mesmo para aqueles que não forem aprovados. Isso contribui para manter a imagem da empresa e demonstra cuidado e profissionalismo.

A Icon Talent é uma empresa especializada em processos de recrutamento e seleção de profissionais de TI.